😬📉 OpenAI bajó del ~70% al 46% de cuota: el síntoma no es la cifra, es el “modo pánico”
🧠 El problema de fondo: cuando tu plan era monopolio… y aparece competencia real
Entre enero de 2025 y enero de 2026, ChatGPT perdió casi 24 puntos de cuota en usuarios diarios de su app móvil en EE. UU. (su mercado clave), mientras Gemini subió y Grok pegó un salto brutal.
Y ojo: esto no es “ChatGPT se hunde”. El artículo lo deja claro: OpenAI sigue líder, pero ya no está sola, y eso cambia el juego.
📊 Lo que preocupa no es perder cuota… es perderla mientras el mercado explota
Xataka lo resume con una frase dura: pierdes cuota mientras el mercado crece fuerte → algo se rompió en la narrativa.
Porque el boom de usuarios de IA está pasando… solo que ahora se reparte.
🧩 El giro incómodo: OpenAI ya no sabe qué empresa quiere ser
Según el análisis, Sam Altman vendió la historia de “llegamos primero a la AGI”. Pero como la AGI no llega (todavía), OpenAI se ha ido convirtiendo en un conglomerado: chatbots, chips, wearable… y más capas. Eso suena a estrategia, pero también a dispersión por ansiedad competitiva.
💸🏢 El modelo de negocio aprieta (y por eso duele más)
El texto menciona cifras que explican el estrés: ingresos grandes, pérdidas enormes y una base de suscripción que no alcanza para sostener la máquina.
Traducción: OpenAI necesita que la IA sea negocio enterprise, no solo producto viral de consumo.
🥊 Anthropic y Google: dos rivales con ventajas diferentes
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🧠 Anthropic: le está comiendo terreno en empresa y, encima, se vuelve “la favorita” en ciertos perfiles dev (Claude Code).
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🏦 Google: puede aguantar años en números rojos porque tiene un imperio detrás (Search, YouTube, Android…). OpenAI no tiene ese colchón.
🔥 La lectura más fuerte del artículo
OpenAI estaría intentando volverse “demasiado grande para caer”: diversificar agresivo para que su caída sea un problema sistémico y nadie la deje caer fácil. Suena a ajedrez… pero también a pánico estratégico.
✅Esto no va de “ChatGPT murió”. Va de algo más serio: la era del monopolio se acabó y OpenAI está obligada a definirse rápido:
¿producto de consumo? ¿infraestructura? ¿empresa enterprise? ¿hardware? ¿todo a la vez?
Porque en IA, cuando el mercado madura, gana el que tiene foco + distribución + caja. Y esa es la pelea real.




