📉 De contratar sin control a presumir de despedir
Hace apenas unos años, las empresas tecnológicas contrataban como si no hubiera mañana. La pandemia impulsó el trabajo remoto, el comercio digital y los servicios online, provocando una verdadera guerra por el talento.
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Amazon y Meta competían por miles de profesionales.
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Los CEOs celebraban cada nuevo récord de contrataciones.
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España incluso vivió un auge sin precedentes en el sector.
Pero hoy, esa época parece un recuerdo lejano. Ahora los despidos se celebran como victorias estratégicas.
🧮 El nuevo “orgullo corporativo”: reducir plantilla
Algunos ejemplos notables:
| Empresa | CEO | % de recorte o declaración destacada |
|---|---|---|
| Wells Fargo | Charlie Scharf | 23% menos en cinco años. Llama a los despidos “una aliada”. |
| Verizon | Hans Vestberg | Asegura estar “siendo muy, muy buenos” reduciendo personal. |
| Union Pacific | – | Despidieron al 3% y lograron un trimestre récord. |
| Intel | Lip-Bu Tan | Despedirá al 15% para ser más “ágil y vibrante”. |
La idea es clara: despedir ahora es sinónimo de liderazgo moderno. En vez de buscar crecimiento expansivo, los CEOs actuales apuestan por ser “rápidos”, “eficientes” y “sostenibles”.
🚀 Elon Musk y el despido como símbolo de eficiencia
El cambio de mentalidad se aceleró con Elon Musk. Al comprar Twitter (ahora X), su primera acción fue despedir al 75% de la plantilla. Muchos creyeron que la plataforma colapsaría. No ocurrió.
Desde entonces, Musk presume de esa decisión como un ejemplo de “eficiencia radical”. Para él, menos personas no significa menos resultados.
Este enfoque ha calado en Silicon Valley, donde ahora se mide el rendimiento por empleado. Empresas como NVIDIA han demostrado que menos personal puede generar más ingresos… si se enfoca en el talento clave.
📊 “El despido ya no se oculta, se premia”
Zack Mukewa, de la firma Sloane & Co., lo resume bien:
“Ser honesto con los costes y la plantilla no solo se permite, sino que se premia por los inversores”.
Antes, recortar personal era un signo de crisis. Hoy, es una “adaptación estratégica” al futuro incierto, en especial con la llegada de la inteligencia artificial.
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¿Te suena la frase “nadie es irreemplazable”?
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Pues ahora los algoritmos lo refuerzan.
🧊 Contrataciones congeladas: otro síntoma
No solo hay despidos. Muchas compañías han congelado o ralentizado contrataciones.
Un caso emblemático:
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Bank of America ha pasado de 300.000 a 212.000 empleados desde 2010.
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Su CEO, Brian Moynihan, afirmó que seguirán reduciendo esa cifra.
Ya no se trata solo de optimizar. Ahora se trata de hacer más con menos, y si la IA puede automatizar tareas, el número de empleados también se convierte en un dato a reducir.
🎯 ¿El fin del “nadie será despedido”?
La narrativa ha cambiado:
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Antes: más empleados = más innovación.
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Ahora: menos empleados = más eficiencia.
Y los CEOs que recortan plantilla ya no se excusan. Lo celebran en reuniones de resultados. Lo destacan en entrevistas. Lo premian los inversores.
Pero, ¿qué precio paga la cultura corporativa? ¿Dónde quedan el talento, el bienestar y la estabilidad?
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El despido ya no es una vergüenza: es una medalla.
En un mundo regido por datos, IA y métricas de productividad, los CEOs se han dado cuenta de que ser eficientes es más rentable que ser expansivos.
La gran pregunta es si esta tendencia será sostenible… o si, en algún momento, necesitaremos volver a valorar el factor humano.
Ingeniero en Sistemas de Información y docente universitario en el área de tecnología. Especialista en el desarrollo de sitios web, plataformas e-commerce y entornos virtuales de aprendizaje basados en Moodle. Experiencia en soluciones tecnológicas aplicadas a la educación y a la transformación digital de organizaciones.
